Johtajakoulutus
Tukea johdon tietoturvapäätöksiin.
Käytännön kyberturvallisuuskoulutusta hallitukselle ja johdolle. Harjoitukset auttavat selkeyttämään päätöksentekoa, vastuita ja johtoryhmän yhteisiä tavoitteita.
Kolme oppimispolkua
Kohdennettu ohjelma erilaisiin johtamistarpeisiin.
Valitse polku, joka sopii tilanteeseesi ja kypsyystasoosi. Kaikki muodot ovat interaktiivisia ja keskusteluun perustuvia, ja niissä käytetään realistisia skenaarioita ja organisaatiosi kontekstia.
Suuntaa-antavat muodot — räätälöidään suunnittelun yhteydessä.
-
Hallituksen kyberturvallisuuskatsaus
2–3 tuntia
Tiivis katsaus hallitukselle ja johdolle ajankohtaisista kyberriskeistä, vastuista ja keskeisistä päätöksistä.
- Vastuut ja kyberturvallisuuden seuranta
- Riskinottohalukkuus ja investointien priorisointi
- Varmennuksen näyttö ja raportointi
-
Johdon kyberriskityöpaja
Puoli päivää
Keskusteleva työpaja johtoryhmälle. Käytännön esimerkkien avulla arvioidaan riskejä, riippuvuuksia ja johdon toimintavaihtoehtoja.
- Riskinottohalukkuus ja investointien priorisointi
- Toimittaja- ja toiminnalliset riippuvuudet
- Tekoälyn ja tuotetietoturvan johtaminen
-
Johdon kyberhäiriöharjoitus
Puoli päivää tai koko päivä
Ohjattu harjoitus, jossa johtoryhmä tekee päätöksiä kuvitteellisessa kyberhäiriötilanteessa. Osallistujat arvioivat toimintavaihtoehtoja ja harjoittelevat tiedonkulkua sekä asian viemistä oikealle päätöksentekijälle.
- Vaikeat päätökset ja eskalointi
- Yhteistyö organisaation eri toimintojen välillä
- Ohjattu purku ja toimenpidesuunnittelu
Sisältö ja toteutustapa sovitaan osallistujien, toimialan ja oppimistavoitteiden mukaan.
Koulutuksen neljä vaihetta
Oivalluksesta toimintaan.
Jokainen ohjelma räätälöidään organisaatiollesi ja yleisöllesi. Se yhdistää lyhyet asiantuntijapuheenvuorot, interaktiiviset tehtävät ja ohjatun keskustelun. Alla kuvattu sarja havainnollistaa tyypillistä kulkua.
- 1
Konteksti ja uhkakuva
Keskeiset trendit, merkitykselliset uhat ja niiden vaikutukset toimialallesi ja organisaatiollesi.
- 2
Johtamispäätökset
Vastuut, hyväksyttävä riskitaso, investointien priorisointi ja kyberturvallisuuden seuranta käytännössä.
- 3
Skenaarioharjoitus
Organisaation tilanteeseen sovitettu harjoitus, jossa arvioidaan vaihtoehtoja, tehdään päätöksiä ja sovitaan tiedonkulusta.
- 4
Jälkipurku ja toimenpiteet
Käydään havainnot yhdessä läpi ja sovitaan tärkeimmistä jatkotoimista.
Esimerkkiskenaario
Realistinen ja merkityksellinen johtamishaaste.
Harjoitukset suunnitellaan toimialan, riskien ja ajankohtaisten tavoitteiden mukaan. Seuraava kuvitteellinen esimerkki havainnollistaa johdon kyberhäiriöharjoitusta.
Keskeiset päätösalueet
- Jatka, rajoita tai keskeytä toiminta
- Viesti asiakkaille ja viranomaisille
- Hallitse toimittaja- ja toiminnallisia riippuvuuksia
- Tasapainota lyhyen aikavälin vaikutus ja pitkän aikavälin riski
- Sovi eskaloinnista ja päätösvastuista
Keskeiset oivallukset
Selkeämpiä päätöksiä. Vahvempaa johtamista.
Parempia kysymyksiä kyberturvallisuuden seurantaan
Tunnista keskeiset riskit ja riippuvuudet sekä se, millaista tietoa johto tarvitsee päätösten tueksi.
Priorisoidut johtamistoimet
Tunnista ja sovi toimista, jotka parantavat eniten organisaatiosi resilienssiä.
Selkeä päätös- ja eskalointivastuu
Määrittele, kuka päättää, kuka eskaloi ja miten yhdessä toimitaan kriisissä.
Konkreettiset tulokset
Käytännön tuloksia seuraaviin askeliin.
Koulutuksen sovitut tuotokset auttavat viemään opit organisaation arkeen.
-
Johdon yhteenveto ja koulutusmateriaalit
Keskeiset oivallukset, keskustelukohdat ja räätälöidyt suositukset johtoryhmällesi.
-
Harjoituksen päätösloki
Kirjaukset harjoituksen keskeisistä päätöksistä, arvioiduista vaihtoehdoista ja perusteluista.
-
Sovitut toimenpideprioriteetit
Priorisoitu lista johtamistoimista kyberresilienssisi vahvistamiseksi.
Seuraava askel
Pyydä johtamistyöpaja.
Keskustellaan tavoitteista, osallistujista ja organisaatiosi tilanteesta. Suunnitellaan niiden pohjalta sopiva koulutus.
Keskustele tarpeistasi