Ledarskapsutbildning

Stöd för ledningens beslut om cybersäkerhet.

Praktisk cybersäkerhetsutbildning för styrelse och ledning. Genom övningar klargör vi beslut, ansvar och ledningsgruppens gemensamma mål.

Begär en ledarskapsworkshop

Tre utbildningsalternativ

Ett fokuserat program för olika ledarskapsbehov.

Välj den väg som passar er situation och mognad. Alla format är interaktiva och diskussionsbaserade, med realistiska scenarier och er organisatoriska kontext.

Vägledande format — anpassas under planeringen.

  • Cybersäkerhet för styrelse och ledning

    2–3 timmar

    En koncentrerad genomgång av aktuella cyberrisker, ansvar och viktiga beslut för styrelse och ledning.

    • Ansvar och uppföljning
    • Riskaptit och investeringsprioriteringar
    • Underlag för uppföljning och rapportering

  • Workshop om cyberrisker för ledningen

    Halv dag

    En workshop där ledningsgruppen diskuterar risker, beroenden och möjliga åtgärder med stöd av praktiska scenarier och en övningsledare.

    • Riskaptit och investeringsprioriteringar
    • Leverantörs- och verksamhetsberoenden
    • Ledningens ansvar för AI och produkters cybersäkerhet

  • Ledarskapsövning vid incident

    Halv eller hel dag

    En verklighetsnära, scenariobaserad övning för ledningsgrupper att träna beslut, avvägningar och eskalering i en realistisk cyberincident.

    • Beslut vid incident och eskalering
    • Tvärfunktionellt samarbete
    • Ledd utvärdering och åtgärdsplanering

Innehåll och upplägg anpassas efter målgrupp, bransch och lärandemål.

Utbildning i fyra steg

Från insikt till genomförande.

Varje program anpassas till er organisation och målgrupp och kombinerar korta expertinslag, interaktiva aktiviteter och ledd diskussion. Sekvensen nedan visar ett typiskt förlopp.

  1. 1

    Kontext och hotbild

    Viktiga trender, relevanta hot och vad de innebär för er bransch och organisation.

  2. 2

    Ledarskapsbeslut

    Ansvar, riskaptit, investeringsprioriteringar och uppföljning i praktiken.

  3. 3

    Scenarioövning

    Realistiskt, organisationsspecifikt scenario med beslut, avvägningar och eskalering.

  4. 4

    Utvärdering och åtgärder

    Ledd reflektion, nyckelinsikter och prioriterade åtgärder för er kontext.

Exempelscenario

En realistisk och relevant ledarskapsutmaning.

Scenarier anpassas efter er sektor, riskprofil och aktuella prioriteringar. Detta exempel illustrerar den typ av situation vi utforskar i ledarskapsövningen vid incident.

Viktiga beslutsområden

  • Fortsätt, begränsa eller pausa verksamheten
  • Kommunicera med kunder och myndigheter
  • Hantera leverantörs- och verksamhetsberoenden
  • Balansera kortsiktig påverkan och långsiktig risk
  • Enas om eskalering och beslutsansvar

Viktiga slutsatser

Tydligare beslut. Starkare ledarskap.

Bättre frågor för styrelsens och ledningens uppföljning

Identifiera vilka risker, beroenden och underlag som behöver följas upp.

Prioriterade ledarskapsåtgärder

Identifiera och enas om de åtgärder som mest stärker organisationens motståndskraft.

Tydligt besluts- och eskaleringsansvar

Fastställ vem som beslutar, vem som eskalerar och hur ni samarbetar i en kris.

Konkreta resultat

Praktiska resultat för nästa steg.

Ni lämnar med konkreta resultat som stödjer fortsatt utveckling, anpassade efter er organisation.

  • Underlag för ledningen

    Viktiga insikter, diskussionspunkter och skräddarsydda rekommendationer till er ledningsgrupp.

  • Logg över scenariobeslut

    Dokumentation av viktiga beslut, avvägningar och motiveringar från övningen.

  • Överenskomna åtgärdsprioriteringar

    En prioriterad lista över ledarskapsåtgärder för att stärka er cyberresiliens.

Nästa steg

Begär en ledarskapsworkshop.

Låt oss diskutera era mål, målgrupp och förutsättningar och utforma ett program som passar er organisation.

Diskutera era behov