Operatiivinen resilienssi ja katastrofipalautus
Liiketoiminnan jatkuvuus- ja katastrofipalautussuunnittelu varmistaakseen, että organisaatiosi ylläpitää toimintoja häiriöiden aikana ja toipuu nopeasti tapahtumista. Rakenna operatiivista resilienssiä kattavalla BCM-toteutuksella.
Kelle tämä on tarkoitettu?
Organisaatioille, jotka tarvitsevat vankkaa liiketoiminnan jatkuvuuden hallintaa ja katastrofipalautuskykyjä.
Mitä saavutat?
ISO 22301 -vaatimustenmukaisuus operatiivisella resilienssillä ja nopealla katastrofipalautuskyvyllä.
ISO 22301 on kansainvälinen standardi liiketoiminnan jatkuvuuden hallintajärjestelmille (BCMS). Se tarjoaa kehyksen uhkien tunnistamiseen, riskien arviointiin ja strategioiden kehittämiseen operatiivisen resilienssin ja nopean palautumisen varmistamiseksi häiriöistä.
Asiantuntijatiimimme tarjoaa kattavaa BCM-toteutustukea liiketoimintavaikutusanalyysistä ja riskinarvioinnista strategian kehittämisen, suunnitelmien toteutuksen ja jatkuvan ylläpidon kautta.
BCM-palvelumme
Kattavat liiketoiminnan jatkuvuuspalvelut, jotka kattavat kaikki ISO 22301 -toteutuksen näkökohdat
Liiketoimintavaikutusanalyysi
Tunnista kriittiset liiketoimintaprosessit, riippuvuudet ja mahdollisten häiriöiden vaikutukset.
Riskinarviointi
Arvioi uhat, haavoittuvuudet ja riskit, jotka voivat häiritä liiketoimintaa.
Strategian kehittäminen
Kehitä liiketoiminnan jatkuvuusstrategiat ja palautusratkaisut kriittisille prosesseille.
Suunnitelmien toteutus
Toteuta liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelmat testauksella, koulutuksella ja jatkuvalla parantamisella.
Kriisinhallinta
Kriisinhallintakehys tapahtumien hallintamenettelyillä ja viestintäprotokollilla.
Testaus ja harjoitukset
Säännöllinen testaus ja simulaatioharjoitukset BCM-kyvykkyyksien validoimiseksi ja parantamiseksi.
Toimialat joita palvelemme
ISO 22301 BCM soveltuu kaikille toimialoille, ja sillä on erityinen merkitys aloilla, joilla on korkeat operatiiviset riippuvuudet.
Mitä saat
- BCMS-käytäntöjen ja menettelyjen dokumentointi
- Liiketoimintavaikutusanalyysi (BIA) -raportti
- Riskinarviointi- ja käsittelysuunnitelma
- Liiketoiminnan jatkuvuusstrategiakehys
- Tapahtumien hallinta- ja kriisinhallintasuunnitelmat
- Testaus- ja harjoitusohjelma
- Koulutus- ja tietoisuusmateriaalit
- Jatkuvan parantamisen kehys
Keskeiset edut
- Ylläpidä toimintoja häiriöiden aikana
- Minimoi tapahtumien taloudelliset vaikutukset
- Osoita valmistautumista sidosryhmille
- Täytä sääntelyn vaatimustenmukaisuusvaatimukset
- Rakenna organisaation resilienssikulttuuri